On the morning of April 22, Xu Jinjing, a fourth-level researcher of the General Office of the Jiangsu Investigation Team of the National Bureau of Statistics, Zeng Xiandong, a fourth-level chief clerk of the General Office of the Jiangsu Investigation Team of the National Bureau of Statistics, Shan Jun, deputy captain of the Nantong Investigation Team, Yu Wenli, a level clerk of the General Office (Bureau de supervision des forces de l'ordre) de l'équipe d'enquête de Nantong, et Wang Qing, directeur adjoint du Hai'an Statistics Bureau, ont visité Nantong Double Great Textile Co., Ltd. pour mener une enquête spéciale. L'objectif principal de cette enquête est de comprendre la transformation et la mise à niveau de l'industrie textile dans le contexte de la mise en œuvre de la "double circulation". Ding Xiaojun, secrétaire adjoint du comité du parti de la ville de Qutang, a participé à l'événement.
Dans le cadre de la politique de la "double circulation", la double grande entreprise adhère à la stratégie de développement de "définir des repères et fabriquer des produits de haute qualité", se concentre sur ses principales activités et sa marque, crée activement "un fil de fil à partir de Jiangsu" dans les situations changeantes.
En termes d'opérations internationales, Double Great a fermement saisi des opportunités stratégiques telles que la "Belt and Road Initiative" et "Yangtze River Delta Integration", a consolidé la coopération avec des marques de mode de luxe internationales telles que LV, Zara, Gap, Uniqlo, et a continué d'augmenter ses expositions internationales et ses efforts de vente.
En termes de sécurité financière et de l'offre efficace de matières premières, Double Great a des relations coopératives stables et des alliances avec de nombreuses entreprises. La sécurité financière et la chaîne d'approvisionnement sont sûres, contrôlables, flexibles et efficaces, garantissant les besoins de la production et du fonctionnement normaux.
En termes de construction d'équipes de talents et d'emploi, le double de Great s'appuie principalement sur les employés locaux, attache de l'importance à la formation des équipes de talents et réalise le saut qualitatif des travailleurs migrants des «travailleurs» aux «artisans», ce qui aide à promouvoir la prospérité à long terme de l'entreprise.
En termes d'investissement intellectuel, nous avons coopéré avec l'Université Donghua, l'Université de Jiangnan et d'autres universités pour organiser 10 cours de formation professionnelle, formant plus de 300 jeunes travailleurs; Il y a 64 techniciens supérieurs, 171 techniciens, des experts techniques nationaux, des artisans du Jiangsu et des artisans d'entreprise et des médailles d'or.
En ce qui concerne l'amélioration de l'information, de l'intelligence et de la données de l'entreprise, nous avons établi une équipe de développement indépendante et adopté la certification de l'intégration de l'information et de l'industrialisation. Deuxièmement, nous avons établi une plate-forme de partage de Big Data pour intégrer pleinement les ressources internes et externes. Troisièmement, nous avons progressivement mis en œuvre une fabrication intelligente pour réaliser "la tournure sur la paume de votre main".
Double Great Company a également proposé des suggestions pour promouvoir la transformation de l'industrie textile de Nantong. Il est suggéré que le gouvernement augmente ses efforts pour recruter des travailleurs et établir un environnement d'emploi équitable et efficace pour les entreprises. Deuxièmement, il a suggéré que le gouvernement augmente son soutien à l'informatisation, à la numérisation et au développement intelligent de l'industrie textile traditionnelle.
L'équipe de recherche a fortement affirmé que Nantong, en tant que lieu de naissance des textiles traditionnels et une zone de démonstration pour les textiles haut de gamme, a apporté une contribution positive à la promotion de la construction d'un pouvoir textile; Il a également complètement démontré la position d'analyse comparative de Double Great dans l'industrie. Regarding the relevant suggestions put forward by the enterprise, it is generally believed that the difficulty in hiring and insufficient support are common problems in the textile industry. Tous les services fonctionnels devraient trouver des moyens de se faire pression, de concentrer leur force et de ressources et de prendre les mesures efficaces pour résoudre les problèmes actuellement confrontés par les entreprises.